¿Son los trade-off inevitables?
La última vez estuvimos
conversando sobre los trade-off, es decir que una organización no
puede ser buena en todo y por lo tanto tiene que elegir en qué va a
hacer foco. La pregunta que ahora surge es si estos trade-off son
inevitables. ¿Acaso no puede mi organización escapar a este
fatalismo? ¿No puedo ser bueno en muchas cosas a la vez?
Existen otras teorías
que aseveran que es posible ir volviéndose cada vez mejor en un
aspecto hasta dominarlo y luego pasar al siguiente. Es el llamado
modelo acumulativo. Entonces uno comienza mejorando la calidad y
luego sigue haciendo foco en la entrega, etc. Y con el tiempo domina
todas las variables de la estrategia de operaciones.
Los estudios realizados
al respecto no logran ser concluyentes, ya que existen tanto
defensores como detractores para ambas teorías. Sin embargo, como
siempre, existe un punto en el que ambas teorías pueden encontrar su
aplicación.
En el corto plazo los
trade-off son inevitables, porque no es posible desarrollar todas las
capacidades a la vez, incluso desde un punto de vista pedagógico y
de necesidad de recursos. En el largo plazo, sin embargo, es creíble
que una empresa logre dominar algún aspecto de sus operaciones y por
lo tanto se aboque a desarrollar otro. Por lo tanto en industrias
maduras, en términos absolutos, las empresas pueden haber
desarrollado diferentes capacidades.
Ahora, si miramos toda
una industria, veremos que los distintos jugadores de la misma hacen
foco en distintos aspectos de las operaciones. Uno será el más
barato, otro el de mejor calidad, otro el más flexible y otro el que
mejores plazos de entrega tiene. Es difícil encontrar todo en uno y
que los demás no puedan superarlo en nada. Esto último se debe
sobre todo al hecho de que desarrollar una capacidad implica costos y
tiempo, los cuales son limitados.
Por lo tanto podemos
hablar de que la teoría de los trade-off se aplica al corto plazo o cuando observamos a una industria en un momento dado de su evolución. Pero en el
largo plazo una empresa o una industria en particular van
desarrollando varias de sus capacidades.
Estoy estudiando y me piden que me imagine una empresa y como.optimizar la gestion logistica de mi empresa con trade off y control lead time.una.ayuda porfa
ResponderEliminarHola! No estoy entendiendo exactamente que te piden. Pero los trade off son un concepto teórico que poco tiene que ver con la implementación de operaciones, sólo se utiliza durante el diseño.
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